En HGR-kunde holder The Stone Oven Bakeri sitt utstyr i gang

Stekeovn Bakeri brød

Har du noen gang gått til Cedar Lee Theatre så ledet til The Stone Oven etterpå å ha en matbit, kaffe og diskutere filmen? Jeg tilhørte en uavhengig filmgruppen på Meetup.com som pleide å gjøre nettopp det. Lite visste jeg at jeg til slutt ville jobbe for et selskap (HGR Industrial Surplus) som leverte deler av deler til kunden Christopher Palda, slik at han kunne fikse bakerens ovn. Du kan lese sin historie her hvor han forklarer dette prosjektet. Ovnen ble laget i Italia, og de kan ikke få deler til det lenger. Han måtte produsere delene selv.

(Spørsmål & Svar med The Stone Oven's Co-eier Tatyana Rehn)

Når og hvorfor har du åpnet Stone Oven Bakery?

I 1993 hadde jeg et ønske om det crusty brødene i mitt europeiske hjemland og kunne ikke finne dem i mitt nye hjem i Cleveland. Jeg begynte å lage mitt eget brød og jobbet alle timer på natten for å lage brød til familie og venner. Det som startet som en hobby, ble til en bedrift som ga mange Clevelanders med hjertebakt europeisk brød.

I 1995, etter flere år med å selge engros til restauranter og dagligvarebutikker, bestemte meg og jeg å lage et brød og bakverk med en europeisk kafé. Vår første plassering var i Cleveland Heights med to ekstra butikker som åpnet i løpet av de neste 10-årene i Galleria på Erieview og i Eton-Chagrin Shopping Centre. I tillegg til europeiske brød og bakverk tilbyr vi supper, salater og smørbrød.

Hvor mange mennesker jobber for The Stone Oven?

Om 35 folk i restaurantene, 11 i bakeri og tre drivere

Hva er favorittelementet ditt på menyen?

Brød

Hva er din favoritt stil av brød?

Svart brød, som er surdeig basert

Hvordan møtte du Christopher Palda, HGRs kunde som har gjort reparasjon av utstyret ditt?

Gjennom en felles venn som jobbet med min ex-ektemann. Vi hadde et problem med ovnen hjemme og ringte den gjensidige vennen for å se om han kunne hjelpe. Han sa at han ikke kunne fikse det, men han visste noen som kunne. Det var 15 år siden. Siden da har han reparert alt og alt på bakeriet. Hvis det ikke var for ham, ville jeg ikke være i virksomhet. Han har vært min frelser.

Hva skjedde med ovnen og hvordan ble det løst?

Det var ikke bare ovnen. Det var blanderen og generelle reparasjoner. Han holder alt i gang. Det er ingen permanent løsning for ovnen. Det er et konstant vedlikehold.

Hva gjør du når du ikke baker og kjører restauranten?

Min partner kjører restaurantsiden. Jeg driver bakesiden og har ansvaret for brødproduksjon og brødproduksjonsvirksomheten. I tillegg til å levere The Stone Oven, selger vi engros til restauranter og butikker. Utenfor baketid går jeg på treningsstudio, bruker tid med min Yorkie og reiser. Min neste tur er til Irland.

Hva inspirerer deg?

Endrer ting slik at jeg ikke kjeder seg, noen ganger, noe jeg har sett i et magasin eller noe som slår meg i fancy. Jeg er ikke hands-on lenger og savner å leke med deigen, men jeg vender meg til livet og til tilbakemeldinger fra kunder for inspirasjon.

Etter så mange vellykkede år i virksomheten, hvilke råd har du for andre restaurantentreprenører?

Entreprenører kommer ofte ikke til råd, men de bør gjøre det oftere. Ikke risikerer mer enn du har råd til å tape. Jeg hater å se folk ødelegge seg selv. Det er vanskelig å plukke opp brikkene når du er følelsesmessig og økonomisk ødelagt. Kjenn dine ting! For meg var baking bare en hobby, og jeg visste ikke hvordan jeg skulle organisere og drive en bedrift. Jeg lærte på fluen og ikke anbefale det til noen. Jeg var faktisk veldig heldig. Det var serendipity på tiden fordi vi fylte tomrum i samfunnet, og jeg hadde en lidenskap.

Hva har vært din største utfordring?

De ansatte, men ikke slik du kanskje tror. Som de fleste bedrifter er det vanskelig å få og beholde gode ansatte fordi uten dem er vi ingenting. Jeg har ikke det problemet, skjønt. Jeg har en gruppe engasjerte mennesker, og mange har vært med meg i 17-20 år. De er dedikert. Mitt hovedspørsmål handler om min egen skyld om å forsøke å kompensere dem nok, men fortsatt fornuftig for virksomheten. Jeg vil være rettferdig mot dem slik at de kan ha livskvalitet og god levestandard. Jeg kan ikke vente på dagen da jeg ikke er ansvarlig for noen enn meg selv.

Hva har vært ditt beste øyeblikk på eller favoritt ting om The Stone Oven?

Det må være når vi var i vår tidligere plassering på hjørnet. Vi var der i 10-12 år i et leid rom da leien tredoblet. Utleier hadde en forespørsel fra en bank som ønsket å kjøpe plassen; så han trodde han ville øke leien for å likne tilbudet eller ellers selge det. Min partner trykte flygeblad som han satte på vinduene og dørene. Dette fikk samfunnet ut. Borgmesteren skrev til bankpresidenten: "Stekeovn er stoffet i samfunnet vårt og må forbli hvor det er. Vi har mange andre egenskaper som vi kan vise deg. »De cocooned oss ​​og beskyttet oss. Det er et testament til hvor mye vi mener for samfunnet. Vi er en nabolaget felles og ønsker å være folks hjem borte fra hjemmet. Kort tid da oppsto muligheten til å kjøpe vår nåværende beliggenhet; Så vi flyttet ned en blokk og har eid vår bygning for 13 år. Vi er en familiebedrift og folk kjenner oss personlig. Elementene på menyen er oppkalt etter familiemedlemmer, inkludert mine to døtre som jobbet her i årevis.

Hvordan ser fremtiden ut?

Vi har inngått en femårig leieavtale i Eton, men vi har ingen planer om å utvide med nye steder.

Tatyana Rehn, eier Stone Oven Bakeri

Cleveland Institute of Art graduate og HGR kunde jobber som industriell designer

Greg Martin registrerer papir cyanotype

 

(Spørsmål & Svar med Greg Martin, designleder, Kichler Lighting)

Hvorfor bestemte du deg for å gå på skolen på Cleveland Institute of Art?

Jeg dro til en college-prep katolsk videregående skole med ikke engang en generisk kunst klasse. Til tross for dette var alt jeg visste at jeg ønsket å gå til kunstskolen. Til tross for de beste anstrengelsene mine lærere, mine foreldre og skolens rådgiver (hvis karriereprøver indikerte jeg var best egnet til å være bonde), overbeviste jeg foreldrene mine nok om at de ble enige om å la meg søke på CIA. CIA var det eneste valget da jeg visste at det var en flott skole, og det var nær hjemmet (det betyr at jeg kunne spare penger og bo hjemme). Jeg startet med CIA-intensjonen om å gå inn i illustrasjon, men endret kurset siste minutt til industriell design.

Hva er ditt beste minne om CIA eller hva lærte du det som fikk deg til hvor du er i dag?

Det beste minnet om CIA er å kunne utforske og dykke inn i mange forskjellige medier, til tross for at det er en industriell design - glass, skulptur, printmaking og keramikk. Alle var fantastiske opplevelser. På den tiden var det femårsprogrammet som sto for mye "lek" utenfor hovedpersonen din, noe som hadde stor innvirkning på meg. Jeg lærte å tenke og spørre "hva om." Jeg lærte også at jo mer du jobbet jo mer ble du ut av det. Richard Fiorelli, som jeg hadde gleden av å ha for sophomore design, var den mest innflytelsesrike professoren langt i mine fem år på CIA. Jeg skjønte ikke det før mye senere i karrieren min. Jeg skulle ønske jeg hadde fremsynet for å ha kjent det da jeg var tilbake på skolen som jeg ville ha brukt mer tid med ham.

Anser du deg selv som en artist eller en produsent?

Artist

Hva lager du og med hvilke typer materialer?

Skulptur, møbler, dekorative gjenstander (funksjonell og ikke-funksjonell), keramikk, fotografiske bilder

 How long have you been an HGR customer?

Fellow CIA Student Matt Beckwith introduced me to HGR in 2005 or 2006.

 What have found at HGR that you incorporated into your work?

This list could go on for pages, literally. Everything from things I incorporated into sculptures (firehoses, chains, conveyor belts, tooling, robotic parts, electronics), to items used in the creation of art and furniture, but not incorporated into the final piece (cameras, microscopes, misc. lenses, clamps, etc.), to items that help me in preparing to create (mixing bottles, rinse trays, etc.) I also have used HGR for materials in creating for my work (old tools and hardware for creating NERF gun prototypes), as well as for inspiration for my design work in the toy and the lighting fields.

Vil du anbefale HGR til andre kunstnere og beslutningstakere?

Not only would I recommend it, I would say it’s a must for all creative artists/makers.

What do you do when you are not creating art? Career? Hobbies?

I am an industrial designer/product designer; so, “creating” makes up the bulk of what I do. I have taken field trips with our design team at work to get inspiration from walking the aisles of HGR. I also play guitar and banjo when time allows.

Hva inspirerer deg?

Just about anything/everything. I try to keep my eyes and mind open to seeing as much as I can and asking “what if.” Creative people and creative solutions inspire me.

Hvor finner vi arbeidet ditt?

My website (in progress) is gmartinstudio.com.

Greg Martin share chair/bench Greg Martin brush coffee table

Euclid Chamber of Commerce Lunsj ved sjøen

Euclid Chamber of Commerce logo

 

Slå av sommeren med lunsj på juni 21 fra 12-1 pm på terrassen på Henn Mansion, 23131 Lakeshore Blvd., Med utsikt over innsjøen. Ta visittkortene dine til en sjanse til å vinne en dørpris (og, selvfølgelig, å dele med andre). Oppdatert informasjon om kammermedlemmer og rabattprogrammer vil være tilgjengelig. Vennligst klikk her å registrere. Kostnaden er $ 15 for medlemmer og $ 20 for ikke-medlemmer.

Videregående opplærer tar seniorbilder på HGR Industrial Surplus

John Willett seniorbilde på HGR Industrial Surplus

(Spørsmål & Svar med John Willett, Strongsville High School og Polaris Career Center uteksaminert senior)

Hvor gikk du på videregående?

Strongsville High School og Polaris Career Center for presisjon CNC-bearbeiding

Hvor er du fremtidige karriereplaner?

Jeg har ikke høyskoleplaner på dette punktet. Jeg jobbet heltid som et temp på Efficient Machine Products i løpet av sommeren 2017, returnert gjennom Polaris 'tidlige plasseringsprogram og jobber nå med full tid.

Hva er din planlagte karrierevei?

Jeg vil bli CNC-maskinfører.

Hva liker du å gjøre når du ikke er i skolen?

Tinkering og læringsteknikk, metall og trebearbeiding gjennom videoer, særlig om militær applikasjon og rustning. Jeg leser ikke mye fordi det er tidkrevende. Jeg foretrekker å høre og se på videoer. I dag ser jeg mye pistol og historierelatert innhold. Jeg finner de indre funnene av våpen å være fascinerende.

Hvordan har du hørt om HGR Industrial Surplus?

Gjennom stiften min som er ingeniør for Ramco.

Hvorfor er du kunde?

Jeg liker det brede utvalget og varierende ting som tilbys. Gode ​​priser

Hvilke typer ting har du kjøpt på HGR, og hvordan har du brukt dem?

Diverse. Stiftfarens selskap kjøper og selger til HGR. Jeg har nylig kjøpt en blæservifte og planlegger å lage platearmor ut av det.

Hva inspirerer deg?

Kreativitet. Jeg har mange ideer som jeg liker å utforske i diskusjon og handling. Jeg drar mesteparten av min inspirasjon fra videospill, filmer og YouTube.

Hva gjorde du bestemmer deg for å gjøre dine eldre bilder på HGR?

Moren min spurte meg, og det var det første stedet jeg tenkte på. Jeg tror også det er et pent sted og ville være noe spesielt for bildene mine.

John Willett seniorbilde på HGR Industrial SurplusJohn Willett seniorbilde på HGR Industrial SurplusJohn Willett seniorbilde på HGR Industrial Surplus

3D designer skaper også skulpturer med objekter funnet på HGR

Matthew Beckwith, partner hos Photonic Studio og HGR Industrial Surplus kunde

Hvorfor bestemte du deg for å gå på skolen på Cleveland Institute of Art?

Jeg opprinnelig ønsket å være bildesigner. CIA var bedre egnet for meg enn andre skoler fokusert på bildesign som var lokalisert i Detroit og San Francisco. Etter å ha prøvd biler i et år bestemte jeg meg for at produktdesign var en bedre passform for meg.

Hva er ditt beste minne om CIA?

Noen av mine beste minner fra CIA kom fra klasser undervist av Richard Fiorelli. Hans klasser hadde en praktisk tilnærming til å jobbe med materialer som ga resultater, og jeg ville ellers ikke tenke å skisse ut. Dette praktiske konseptet med å "spille" for å gjenskape konsepter er noe som har stått fast i meg gjennom hele karrieren min.

Anser du deg selv som en artist eller en produsent?

Jeg antar at jeg vil si "designer". For min dagjobb (kreativ direktør / partner ved Photonic Studio) lager jeg ting for andre mennesker til å kommunisere og visualisere deres ideer. Jeg antar at jeg er en "maker" som en hobby fordi jeg elsker å tinker og eksperimentere.

[redaktørens notat: Photonic skaper 3D arkitektoniske gjengivelser, produktgjenvinning 3D-illustrasjon, animasjon og interaktive miljøer. Disse bildene viser noen av deres arbeid.]

Hva lager du og med hvilke typer materialer?

Med materialer fra HGR har jeg laget noen forskjellige skulpturer. Jeg har jobbet med alt fra diagrammer og termokromatiske grafpapirer, til transportbånd og gigantiske gummibånd. Ofte gir masseegenskapen til materialer på HGR seg til å leke og eksperimentere. Jeg liker generelt å se etter unike ting som er på vei til skrap og kan kjøpes for så lite som mulig. Jeg liker ideen om at vi kan oppmuntre ting som var på vei til deponi eller skrapgård.

Hvor lenge har du vært en HGR-kunde?

Min første tur til HGR var i 2005ish.

Hva har du funnet på HGR at du er med i arbeidet ditt?

Unik kart og grafpapir, termokromatiske papirer, robotdeler, transportbånd, gigantiske borer, ildfaste murstein. For mye å liste, ærlig.

Vil du anbefale HGR til andre kunstnere og beslutningstakere?

Alltid. Bortsett fra å være super interessant å se seg rundt, tilbyr den alle slags ting du bare ikke ville finne på Home Depot eller en kunstbutikk.

Hva gjør du når du ikke gjør ditt personlige arbeid?

Jeg er designer på Photonic Studio. Vi er et kreativt og visualiseringsbyrå som fokuserer på 3D-modellering for animasjon og interaktive. I det siste betyr dette at vi jobber med mange spennende prosjekter i forstørret og virtuell virkelighet. Tradisjonelt har vi jobbet med kunder innen designfelt, samt markedsføring og kommunikasjonsteam på alle slags selskaper.

Hva inspirerer deg?

Jeg elsker å være optimistisk om fremtiden. Evnen til å jobbe med ny teknologi og skape interaktive opplevelser som ikke kunne skje i den fysiske verden, er spennende. Jeg har også kjærlighet til produksjon og finner prosessen og verktøyene for produksjonen til å være vakker. Ofte begrensninger av en prosess eller teknologi gir meg noe å nå når jeg utvikler konsepter. Også vitenskap. Jeg elsker NASA, SpaceX, JPL, LHC, NIF, og alle slags fantastiske maskiner bygget for vitenskap.

Hvor finner vi arbeidet ditt?

Mitt daglige arbeid kan ses på www.photonicstudio.com.

Ford-truck som gjengis av Photonic Studio 3D-illustrasjon av Photonic Studio 3D-illustrasjon av Photonic Studio 3D arkitektonisk gjengivelse av Photonic Studio 3D arkitektonisk gjengivelse av Photonic Studio bevegelses grafikk av Photonic Studio

Regler for revolusjonen

klokke med endring

(Courtesy of Guest Blogger Alex Pendleton, store ideer for små bedrifter drevet av MPI-gruppen)

Alec Pendleton

I min siste blogg i mars - "Tid for en revolusjon" - jeg beskrev erfaringer jeg har hatt med organisasjoner som har behov for store endringer. Nå vil jeg gjerne se på prinsipper jeg har funnet nyttig i å starte ned den turbulente banen fremover. Revolusjon er mulig uten dem, men det går mye mer jevnt når de blir fulgt. Jeg vil fokusere på produksjon, fordi det er der jeg har hatt mesteparten av min erfaring, men prinsippene gjelder i enhver situasjon.

Først må du ha en visjon - og i mer detalj, jo bedre. Hver fabrikk kjører på en rekke systemer: å starte bestillinger, planlegge arbeidsstasjoner, lagre inventar, måle effektivitet, sikre kvalitet og mange flere. Noen av disse er rene anvendelser av bestemte teorier (Just-in-Time, Theory of Constraints, etc.), mens andre kan ha startet rent, men har degenerert over tid. Andre ble ganske enkelt gjort opp da selskapet gikk sammen. Uansett symptom har utløst behovet for revolusjon - dårlig levering, kvalitetsproblemer, lagerproblemer - er resultatet av en sammenbrudd av ett eller flere av disse systemene.

Det er alltid fristende på dette punktet å se etter en sølvkule. Du leser en artikkel (eller en blogg!), Eller gå til et seminar, og du har et "Aha!" Øyeblikk. "Det er det! Lean produksjon [eller hva som har fanget din fancy] er svaret! Alt vi trenger å gjøre er å installere det, og våre problemer vil forsvinne! "Men" alt vi må gjøre ... "er en farlig setning. Hvis du hopper inn i store forandringer uten å forstå fullstendig implikasjonene og potensielle utilsiktede konsekvenser, vil du sannsynligvis handle det gamle problemet for en ny.

Så: Tenk det gjennom! Forstå hvert trinn på veien, og hvordan hvert trinn vil påvirke alt rundt det. Tenk deg hva som kan gå galt, og ha en plan for å fikse alt. Selvfølgelig kan du ikke gjøre dette til perfeksjon, men jo mer tenkning og planlegging du gjør før du går live, desto bedre sjanse vil du ha en jevn lansering.

Deretter fjern dekkene! Stopp å gjøre ting som ikke virker. Tidlig i karrieren min kjempet jeg med et lite selskap med tre uavhengige divisjoner. Den største var en evig hodepine, og konsumerer mesteparten av ledelsens oppmerksomhet i bytte for sporadisk liten fortjeneste. En andre divisjon var liten, og en også sprang i sitt marked, overskygget av større og mer profesjonelle konkurrenter. Den tredje var sultet for ressurser, men hadde potensial - og var sentral for min visjon om hva selskapet kunne bli. Men før jeg kunne jobbe med den visjonen, måtte jeg kvitte seg med de to andre divisjonene. Jeg solgte den større, til en enda større og mer profesjonell konkurrent, og jeg lukket den lille. Rid av de distraheringene, da kunne jeg konsentrere seg om visjonen min. Salget firedoblet på syv år, og vi gjorde et kronisk tap i et evig fortjeneste.

Tilsvarende, i et annet anlegg senere i min karriere, var det en perifer produktlinje som vi kjempet for å produsere. Kvalitet og effektivitet var utilstrekkelig, og vi satset enormt på å forsøke å fikse det. Vårt salgsteam følte at produktet var viktig for vårt samlede tilbud, så jeg bestemte meg for å bare kjøpe ting merket med vår etikett fra en konkurrent. Lønnsomheten ble bedre, men enda viktigere, fjernet vi en distraksjon, noe som gjør at vi kan fokusere på vår primære virksomhet.

Før du begynner din revolusjon, spør deg selv to spørsmål:

  1. Har du en detaljert visjon?
  2. Enda viktigere, kan du kvitte deg med distraksjoner slik at du kan fokusere på visjonen?

Jeg har flere regler for revolusjon i min neste blogg!

Bitesize Business Workshop: Utforske forskjellige læringsstiler

Euclid Chamber of Commerce logo

Bli med på Euclid Chamber of Commerce ved Moore Counseling & Mediation Services, 22639 Euclid Ave., Euclid, Ohio i juni 14 fra 8: 30-10, for en pedagogisk diskusjon. Verkstedet presenteres av Matthew Selker og Dr. Dale Hartz.

Det er ingen kostnad for å delta. Medlemskap er ikke nødvendig.

Vennligst RSVP til Jasmine Poston på 216-404-1900 eller jposton@moorecounseling.com.

Bitesize Business Workshop: Finansiell workshop for små bedrifter I

Euclid Chamber of Commerce logo

Bli med på Euclid Chamber of Commerce på Euclid Public Library, 631 E. 222nd St., Euclid, Ohio, i juni 12 fra 8: 30-10 er en pedagogisk diskusjon. Tenker du på å starte en bedrift? Eller har du vært i virksomhet i flere år? I så fall var denne verkstedet designet for deg. Det vil dekke:

  • Økonomi 101
  • Oppstartskostnader
  • Kontant vs opptjeningsregnskap
  • Å skille personlige og forretningsmessige utgifter
  • Budsjetter og økonomisk planlegging
  • Spørsmål og svar

Det er ingen kostnad for å delta. Medlemskap er ikke nødvendig.

Vennligst registrer her.

Waterloo Arts Juried Utstilling åpning mottak Juni 1

Waterloo Arts juryutstilling Damp av Katy Richards
"Damp" av Katy Richards

Den årlige Waterloo Arts Juried utstillingen presenteres i samarbeid med Praxis Fiber Workshop og Brick Ceramic + Studio Design med kunstverk valgt av 2018 Guest Juror Ray Juaire, senior utstillingsleder på Museum of Contemporary Art, Cleveland. Arbeidet med 87-artister fra USA og Canada vil bli vist på Waterloo Arts, Praxis Fiber Workshop og Brick Ceramic + Design Studio. Prisene er sponset av Brick Ceramic + Design Studio, CAN Journal, Praxis Fiber Workshop, The Sculpture Garden, Waterloo Arts og Zygote Press, Inc. Møt 2018 jurymedlem og deltakende artister i juni 1 fra 6-9 pm under distriktets åpning mottak på 15605 Waterloo Rd., Cleveland, med levende musikk og lette forfriskninger.

Showet løper fra juni 1 til juli 21, 2018.

Registrering er åpen for ungdom sommer kunstleir på Waterloo Road

Waterloo Arts Round Robin Summer Arts Camp

Denne sommeren kommer lokale nonprofit Waterloo Arts å bringe tilbake i fjor Round Robin sommer kunstleir. Waterloo Arts 'bestyrelsesformann Danielle Uva registrerte sine to gutter, 10 og 7, på den tiden i leiren i sommer. Hennes barn gikk til flere leire den sommeren, men Round Robin sier hun, "var langt deres favorittleir." De fant tiden med profesjonelle kunstnere i sine egne rom og galleriene og studioene rundt Waterloo der leiren ble holdt for å være intim og derfor mer engasjerende. Oppsettet av leiren er slik at elevene lærer fra profesjonelle kunstnere om et nytt medium hver dag, for eksempel keramikk eller utskrift, og lage et lite prosjekt i dagens medium.

Waterloo Arts seg selv er et lokalsamfunn, og organisasjonen oppfordrer til en kultur der studentene skal føle eierskap over rommet og friheten til å eksperimentere. Instruksjonen og innstillingen gjorde studentene til å føle at de var del av noe større enn seg selv, og et år senere snakker Uvas barn fortsatt om hva de gjorde på Waterloo. For eksempel skjuler studentene trykte T-skjorter i fjor, og guttene har stor stolthet i å ha på seg noe de oppfattet og laget. Ikke bare bærer de fremdeles skjortene selv, de reflekterer selv på hva de ville forandre seg om deres design. De følte seg bemyndiget til å gjøre noe helt eget, og de selvreflekterte seg på prosessen.

Det var en dag i leiren i fjor da studentene fokuserte på fiberkunst og ble undervist på praxis hvordan man fargede stoff og hvordan man følte seg. Praxis er en ideell organisasjon som fungerer som et samarbeidende tekstilstudio, og tilbyr klasser, studioerom og fellesrom for alle fibertekniske prosesser som veving, stoffdesign og spinnegarn. Jessica Pinsky, administrerende direktør, forventer at studentene i år fokuserer på felting. Pinskijs mål for elevene er å få dem til å tenke på hvor stoffet kommer fra og hvordan det er laget - hvordan teppet deres begynte som fiber som ble omgjort til klut og så til slutt et teppe foreldrene deres kjøpte i en butikk. Pinsky håper at studentene føler seg bemyndiget ved å kunne skape noe. Prosessen med å ha en ide og følge den gjennom gjennomføringsprosessen for å skape et konkret element, gir folk i alle aldre følelsen av eierskap.

I år vil den to ukers lange leiren løpe to ganger, juli 9-20 og juli 23-August 3, på hverdager fra 9 til middag og er bare $ 200 i to uker. Den er åpen for barn i alderen 6-13. Årets iterasjon av leiren vil lignes på i fjor: Studentene vil bli undervist daglig av profesjonelle, lokale kunstnere som spesialiserer seg innen fiberkunst, keramikk, utskrift, gatekunst, grafisk design, trebearbeiding, yoga, glassmaleri og mer. Hver dag i leiren fokuserer på en av disse spesialitetene, og elevene lærer seg å bruke og bruke de forskjellige produsentene og galleriene på Waterloo. De vil besøke og / eller jobbe med Praxis Fiber Workshop; Brick Ceramic + Design Studio; Agnes Studio; Rust, støv og andre firkantede ord; Tattoo og Graffiti Artist Chris Poke; Azur Stained Glass; Pop Life Yoga Studio; og andre.

HGR Industrial Surplus er investert i STE [A.] M. (vitenskap, teknologi, ingeniørfag, kunst og matematikk) utdanning og engasjerende unge i aktiviteter som oppfordrer dem til å velge karrierefelt på disse områdene. Til dette formål har vi laget en donasjon øremerket for kunstleiren til Waterloo Arts. Hvis du ikke har barn i denne aldersgruppen å sende, kan du vurdere en annen form for støtte som en investering i vårt samfunn og våre barn.

For mer informasjon, å donere eller registrere deg for leiren, besøk waterlooarts.org.

Fellesskapet motorsykkel garasje eier investerer i mobil butikk for middelalderen og high schoolers

Brian Schaffran av Skidmark Garage

(Spørsmål & Svar med Brian Schaffran, eier, Skidmark Garage, et samfunn motorsykkel garasje)

Når og hvorfor flyttet du tilbake til Cleveland og kjøpte din første motorsykkel?

Jeg flyttet tilbake til Cleveland fra Los Angeles i 2000 etter å ha gått gjennom en skilsmisse og ikke kunne leie en leilighet på grunn av min unormale kreditt. Jeg var hovedsakelig hjemløs og flyttet fra vennens sted til vennens sted i flere måneder før han biter på kulen og kom hjem for å bo i barndoms soverommet og fullføre lærerutdanningen min på CSU. På vei til skolen en morgen i 2001, så jeg en gammel motorsykkel til salgs i noen fyrs bakgård. Som dyp shag-tepper, var det 70's stygg, men det hakket. Jeg hadde aldri hatt en motorsykkel til det tidspunktet, men av en eller annen grunn ble jeg straks trukket inn. Jeg kjøpte den, og fordi jeg ikke visste noe om det, tok jeg det snart til nærmeste Honda motorsykkelforhandler, og håpet å få det innstilt. Vel, de fleste forhandlere vil ikke jobbe med gamle sykler - og med god grunn. Når du fikser noe på en gammel sykkel, bryter noe annet snart etterpå - noe som ikke er tilknyttet - og tidspunktet for det neste ødelagte elementet peker på den siste personen til å jobbe med den. Så, en serviceavdeling på en forhandler begynner å miste rumpa på å måtte fikse og fikse og fikse fordi det hele synes å være forhandlerens feil at tingene fortsetter å bryte.

Hvilke motorsykler har du nå?

Siden jeg kjøpte den CB750, har jeg siden kjøpt flere gamle Hondas - en CB350, en CX500, en Goldwing, en 1965 Dream og en CB500. Men hvem har tid til å jobbe på sykkel når man prøver å holde virksomheten i live? Ikke bare jobber jeg ikke på motors motorsykler, men jeg jobber ikke engang alene. For det første har jeg ikke lov til å jobbe med motors motorsykkel. Ellers kan Skidmark Garage omklassifiseres som en tradisjonell mekaniker garasje og underlagt alle typer by, fylke og statlige forskrifter. Også siden jeg tilbringer hvert våkne øyeblikk, prøver å få ordet ut om dette stedet, har jeg ikke bare tid til å fikse motorsyklene mine, men jeg har heller ikke tid til å ri. For det meste har jeg ikke kjørt på godt to eller tre år. Jeg pleide å ri hver dag, regn eller skinne, fra mars til desember. Først da trengte jeg det å minne meg om å nyte livet mens jeg jobbet for The Man. Nå er jeg The Man, og jeg har ikke den overveldende trang til å ri som jeg pleide å. Jeg er like glad for å se medlemmene av Skidmark Garage ri ut på noe de bygget eller fikset seg.

Hva har det vært å være en bedriftseier?

Å være en bedriftseier betyr kamp for å få drømmen til å bli en realitet hver eneste dag. Kjæresten min, Molly Vaughan, jobber veldig hardt for å holde meg jordet og gjør sitt beste for å minne meg på at balanse i ens liv er viktig. Skidmarks publiserte timer, så ekspansive som de kan vises, er faktisk non-stop. Det er en sjelden anledning i disse dager å finne ingen som jobber på en motorsykkel på en gitt time på dagen eller natten. Dette stedet er nesten aldri tomt for sjeler. Jeg har hilst hele mitt vesen i denne virksomheten - en virksomhet som er så fremmed for de fleste at reklame vanligvis ikke er mulig. Å eie denne virksomheten har betydd å utdanne folk om et forretningskonsept som bare ikke eksisterer i de fleste amerikaners hjerner. Nå som konseptet begynner å fange seg, kan tradisjonell markedsføring faktisk gjøre noe bra. Jeg er her mye.

Hvorfor fant du hvor du er nå?

Det er viktig at Skidmark Garage ligger i samme bygning som andre reklamer og beslutningstakere. Soulcraft Woodshop har praktisk talt samme forretningsmodell som Skidmark Garage (medlemsbasert og DIY), og vi var i samme bygning tidligere enn den nåværende plasseringen. For noen år siden, da Soulcraft snakket om å sette sammen et samarbeid som inkluderte Ingenuity Cleveland og ReBuilders Xchange, insisterte jeg på at Skidmark skulle være en del av det. Denne nye beliggenheten ga Skidmark tre ganger kvadratfotene til en lavere månedlig leie enn forrige plassering. De nåværende eierne av denne bygningen var sympatiske med alle våre oppstartsstatuser og syntes å kjøpe inn i vårt arbeid for samarbeid. Å være i denne bygningen med så mange kreative mennesker er viktig for de kreative typene. De mater av hverandre og hjelper hverandre hele tiden. Vi har ganske samling av oddballs i denne bygningen. Jeg er stolt av å bli med, selv om jeg ikke anser meg selv kreativ ... i det hele tatt.

Noen planer for utvidelse?

Skidmark har nå 10 fullt lager bukter, men det vil være 12-bukter i en annen måned eller så. Medlemskapet plukket opp på rundt 20-medlemmer for et år eller to, og deretter doblet de siste månedene siden motorsykkelshowet på IX-senteret i januar. Klatring til 40-medlemmer har vært øyeåpning med hensyn til plassbruk. Det er sjelden mer enn 8-folk som jobber på motorsykkelen på en gang, men hvis trenden fortsetter, må jeg kanskje øke mengden av bukter til 14.

Hvor får du varer til garasjen din?

Nøkkelen til suksessen til dette stedet er tilgang til brukt maskiner, vogner og hyller fra HGR Industrial Surplus. Da jeg åpnet Skidmark, hadde jeg aldri hørt om HGR. Gutta fra Soulcraft gjorde meg oppmerksom på det, og mine forventninger endret umiddelbart. Den tøffe tingen om HGR er tendensen for at jeg skal gå mot hamstring. Jeg vil ha alle maskiner på det stedet. Jeg kan overbevise meg selv om at medlemmene av Skidmark vil ha nytte av en konvoluttfyllingsmaskin hvis du gir meg nok tid. Men med plass som premie her, er hyller og vogner mye mer verdifulle enn jeg noensinne vil gjette. Jeg håper å score en Bridgeport og en dreiebenk raskere enn senere.

Hvordan håndterer du verktøyets forsvinning?

For mange år siden, da jeg drøftet drømmen min om å åpne en motorsykkelgalleri i samfunnet, var ALLE første svar et spørsmål om hvordan skal jeg beskytte mot tyveri av verktøy? Så jeg laget planer om å forhindre det, planlegger å overvåke alt, planlegger å erstatte stjålet elementer ... men ingen av det kom til å være. Ingen har aldri stjålet så mye som en skrutrekker fra Skidmark Garage. Medlemmene føler seg eier av alt her inne og har ingen interesse i å stjele det de allerede føler er deres egne.

Gjør folk hjelp til hverandre?

Skidmark Garage er skjønnhet for alle til å hjelpe hverandre. Alle medlemmer forventes å hjelpe og kan forvente å motta hjelp. Mellom Wi-Fi, biblioteket med håndbøker som Clymer / Haynes donerte, og kunnskapen om folket i garasjen, kan omtrent alle problemer løses. Vi har noen medlemmer her som er svært kunnskapsrike om visse aspekter av motorsykler, og selv om de veldig godt kan be om erstatning for deres hjelp, gjør de aldri det. Det er et samfunn i ordets verste forstand.

Har medlemmer lov til å ta med gjester eller hjelpere med dem?

Jeg oppfordrer medlemmer til å bringe vennene sine til hjelp. Wrenching på en sykkel med en venn eller to er en fin måte å henge ut og være produktiv. Det er en fin måte å lære og møte andre mennesker på. Noen medlemmer tar med barna sine, noen tar med seg sin ektefelle, noen tar med foreldrene. Jo mer merrier.

Er det et forsikringsansvar?

Ansvaret for en slik virksomhet var en stor bekymring - ikke bare for Skidmark Garage, men for de andre 40 samfunnet motorsykkel garasjer rundt om i verden. Selvfølgelig hadde Soulcraft Woodshop det samme problemet - Hvilket forsikringsselskap vil forsikre alle verktøyene og den vanlige Joe utenfor gaten ved hjelp av potensielt farlige verktøy? Heldigvis fant Soulcraft det perfekte forsikringsselskapet for dem, og de kunne også forsikre Skidmark.

Har noen noen gang droppet en sykkel, ikke betalt og ikke kommet tilbake?

Siden åpningen av Skidmark i våren 2015 har det vært noen få som effektivt har forlatt sine motorsykler. De kan ikke nås på noen måte; Derfor tar syklene opp dyrebare rom, og jeg har ingen tilbakekalling. Kanskje jeg vil henge dem fra taket for å få dem ut av veien. På dette punktet trenger jeg ikke engang penger fra dem. Jeg vil bare ha sykler borte.

Jeg ser at du tilbyr nybegynner sveising klasser. Hva gjør elevene i klassene?

Hver måned arrangerer Skidmark og Soulcraft et MIG-sveiseverksted. Så langt, siden verkstedet er for nybegynnere, blir ikke annet enn skrapmetall sveiset. Ingen bygger noen slags strukturer i den workshopen, de lærer mest hvordan man legger ned noen forskjellige slags sveiser. Nylig har vi lagt til et TIG-sveiseverksted, som solgte før det ble annonsert. MOTUL Olje kommer inn i Skidmark for å tilby gratis oljeendringer til medlemmene av Skidmark, og under Fuel Cleveland vil det bli noen demonstrasjoner / workshops for å delta. Jeg vil virkelig ha en kvinners eneste natt som oppfordrer damene til å fikse sine egne motorsykler og viser dem ikke bare grunnleggende, men noen av de mer avanserte funksjonene og hvordan de skal repareres når disse systemene feiler. Kvinner har ikke blitt oppfordret til å lære å skiftenøkkel på maskiner. Dette må endres - ikke bare for overlevelse av motorsykkelindustrien, men for overlevelse av alt. Det er gal å si, men kvinner er muligens landets største uutnyttede ressurs.

Skidmark Garage sveising klasse

Hva inspirerer deg?

Jeg er kontinuerlig inspirert av læringsprosessen. Den følelsen er livsforandrende. Jeg gjorde alt jeg kunne for å få studentene mine til å oppleve det da jeg var lærer, og jeg blir glad når jeg ser noen i Skidmark Garage læring. Mer læring skjer i Skidmark Garage enn i noen videregående skole. Real og legitim læring skjer når du gjør. Sitting i et klasserom tvinger en lærer til å prøve å gjenskape "gjør" for å våkne opp den interne motivasjonen til å lære. Det er få ting vanskeligere enn å prøve å få barna til å lære gjennom abstrakte øvelser. Det er ikke noe abstrakt inne i disse veggene. Læringen, gjør, opplever, samfunnet - det er alt ekte; det er viktig; og det hele gjør en forskjell.

Noen ord av råd til motorsyklister?

Hvis jeg kunne bøye ørene til alle motorsyklister på planeten, ville jeg forklare viktigheten av å kjenne maskinen din. Når bilen din bryter ned, er du strandet. Når motorsykkelen din går ned, kan du ende opp med å dumpe den, og du blir utsatt for elementene når du må stoppe. Det er så mange andre faktorer som gjør motorsykling langt mer risikabelt (og derfor givende) enn å kjøre bil. En motorsyklist, spesielt en som kjører på en motorsykkel, må vite hvordan du feilsøker og i det minste lapper de fleste problemene for å få ham til neste sikre sted. Hver motorsyklist bør vite hvor nærmeste samfunns motorsykkel garasje ligger, fordi eierne av disse garasjene og deres medlemmer er der for å hjelpe.

Hva blir det neste?

Mitt neste trekk er å få en mobil butikklasse som går. Gjennom min non-profit, Skidmark CLE, vil jeg ta en stor trailer til tre videregående skoler (eller mellomskoler) per dag, få et dusin barn ut til traileren, og lære dem å bryte ned en hel motorsykkel, ta motoren fra hverandre, og sett sammen hele greia. Det vil kulminere i å starte motorsykkelen på slutten av semesteret. Butikklasse finnes ikke på de fleste videregående skoler, takket være statlig mandatprøving. For mange barn er utdannet fra videregående skole uten å være like nær avrundet. Butikklassen er ikke ment å skape elevene mot et liv i mekanikken, men det er å gi dem en reell følelse av læring - ingenting vil skje i den tilhenger. De lærer å bruke grunnleggende verktøy, hvordan man bruker metriske systemet, hvordan en forbrenningsmotor fungerer, hvordan man leser en bruksanvisning og hvordan man kan jobbe sammen som et lag. Jeg tror ikke jeg kan gi noe viktigere for disse barna enn å gi dem tilliten til å manipulere en maskin og å fikse noe som er ødelagt. Når de opplever reell læring i Skidmark CLE mobile butikklasse, vil de være ivrige etter å lære seg på andre områder av deres liv. Jeg håper å få dette programmet å rulle ved vårsemesteret 2019. Med denne mobile butikklassen trenger ikke skolen å investere i verktøyene, klasserommet eller læreren. Jeg har en håndfull skoler som er villige til å registrere meg; Jeg trenger bare flere finansierere for å gjøre det mulig. Dette programmet vil ha dype og langvarige effekter på Cleveland. Ved å bruke hendene og hjernene samtidig for å oppnå virkelige mål, endres livet til hver elev som tar klassen.

Skidmark Garasje med sykler i butikken og kundearbeid

 

Bilder gitt med rettlighet til Mark Adams Pictures

Fjerde generasjons metallbearbeiderbutikk arbeider for å generere studentinteresse i produksjon karriere

Drikke maskin og Fabricators maskinert del
Del (konvektorplate) før bearbeiding
Drikke maskin og Fabricators del blir maskinert
Del under bearbeiding
Drikke maskin og fabrikker ferdig maskinert del
Del etter bearbeiding

I 1904 grunnla George Hewlett Cleveland Union Engineering Company i Cleveland's Flats-området. Selskapet håndterte industriell metallproduksjon, sveising, fabrikasjon og stålkonstruksjon. Hewlett's datter giftet seg med John Geiger, som er bestefar av nåværende eier, også John Geiger, og overfaren til Jake som også jobber for selskapet. I 1920s begynte det å utvikle og bygge utstyr for destilleri og bryggeriindustrien for å rengjøre og grille melkekar og ølflasker, derav en navneendring til Beverage Engineering. I 1940s flyttet den til sin nåværende beliggenhet på Lakewood Heights Boulevard og overgikk fokus fra drikkemaskiner til maskinering for krigsinnsatsen, og i 1957 fant den sin nåværende inkarnasjon som Beverage Machine & Fabricators, Inc. Hva betyr disse endringene? Tilpasningsdyktighet! Og Beverage Machine har funnet sin nisje.

Selv om selskapet ikke lenger er en del av drikkevareindustrien, har den fortsatt sin reise i metallbearbeiding og nå maskiner (kutt eller ferdig) maskinvare metalldeler laget av inconel, monel, rustfritt stål og titan. Det har også større maskiner som kan håndtere større, tyngre stykker (opptil 10-fot i diameter og 24,000 pounds) for stål, energi, kraft, gruvedrift, kjernevirksomhet, romfart og forsvarsindustri. For eksempel gjorde det et prosjekt for SpaceX i fjor, et selskap som designer, produserer og lanserer avanserte raketter og romfartøy. Drikke maskin håndterer bare engangsbiter og mindre ordrer i stedet for produksjon i stor mengde. Dens ordrer varierer fra en til 25 stykker av gangen. For fem år siden, ble det lagt til vannskjæring til sin evne, noe som brøt selskapet ut av tradisjonell metallbearbeiding. Ved hjelp av vanntrykket har selskapet gjort arbeid for skilt og glass selskaper og maskinert glassprisene for fjorårets Tri-C JazzFest. Med ett utstyr, utvidet kapasiteten og kunden.

Alle Drikke Maskins kunder er regionale, og de serveres kun av 16-ansatte. Selskapet arbeider hovedsakelig med maskinindustri og ser etter og er villig til å trene en egnet kandidat. Josh Smith, Beverage Machine's waterjet tekniker, sier at effekten på dagens arbeidsproblem startet for mange år siden da skolene gjorde unna med butikkprogrammer og satte fokus på college prep. Han har jobbet for selskapet i 16 år, og pappa har vært planteleder for 25 år. Han sier: "Da jeg gikk på skolen, var oppfatningen at JVS var sammen med stoners og analfabeter, og at alle som kan tenke går på college." Han sier at i fem år vil alle i bransjen være pensjonere, og det kommer til å bli mangel på dyktig arbeidskraft. Han legger til at næringen må nå studenter når de er 11 eller 12 for å vise dem at jobber i industrien er kule og innovative. Til dette formål har han startet "ThinkSpark", en grøntrodsbevegelse for å skape et fundament i Lorain County for å inspirere og mentorere ungdom til å vurdere karrierer i industrien, å samarbeide med skoler og knytte barn med tekniske programmer, for å utvikle et rom for ungdom i programmet, og å skape en robotkonkurranse som ligner AWTs RoboBots som foregår hver april på Lakeland Community College.

John Geiger forteller at produksjonsindustrien i området er sunn, men at hans største utfordring, som er den samme for alle produsenter, er å finne dyktig arbeidskraft eller til og med ufaglært arbeid som er interessert i teknisk opplæring. Nylig møttes han med representanter fra Lorain County Community College om å bringe studenter inn i et lærlingsprogram.

John Geiger, grunnlegger John Geiger til sin sønn, John Geiger, en maskinist, til sønnen hans, John Geiger, historiehistoriker og salgsekspert, til sønnen John, aka Jake, Geiger, en bedriftsledelse stor, har selskapet vært i hendene til denne dyktige familien i fire generasjoner. John sier om sin virksomhet: "Det er nok innenlands behov, og vår nisje gir oss nok arbeid. Kina kan ikke betjene disse bransjene fordi kunder har en delavhengighet og trenger det i dag. "Han deler," Jeg får tilfredshet med å se hva vi lager hver dag. Det er et konkret resultat. "Hans sønn, Jake, legger til," Det er givende å få en del inn og se den ferdige delen forlate butikken. "Som Josh Smith oppsummerer," Hva setter John fra hverandre er at han kan se større bra og et behov. Han ser hva vi kan gjøre for neste generasjon. Det handler ikke om å tjene penger. Det handler om familie.

Drikke maskin og fabrikanter butikk med gantry kran
En av to butikker og gantry kranen pleide å løfte tunge deler

 

HGRs 2017 stipendiat mottaker gir en oppdatering på sitt første år på college

HGRs 2017 STEM stipendiat mottaker Connor Hoffman

(Courtesy of Guest Blogger Connor Hoffman, HGR Industrial Surplus 2017 STEM Stipendiat mottaker)

Siden i august, har jeg blitt innskrevet på University of Cincinnati. I løpet av min tid på college har jeg lært mye både faglig og om meg selv. Det var vanskelig å justere meg selv og ta ansvar for alle aspekter av livet mitt. Jeg hadde ikke noen å fortelle meg om å gå til klassen, eller når jeg skal jobbe eller studere. Det betydde at jeg måtte ta på meg selv for å planlegge disse oppgavene. Til slutt fikk jeg alle de tingene funnet ut.

Jeg møtte også mange nye mennesker i løpet av min tid på college. Jeg fikk venner med folk fra både Ohio og Amerika, og til og med folk fra andre land. Det er en stor forandring, men en velkommen, å gå et sted som er så mangfoldig. En annen ny opplevelse levde sammen med tre andre mennesker. Det jeg kaller "tennis sko" de kaller "gym sko", som er ganske sjokkerende.

Siden jeg driver en grad i informasjonsteknologi, tok jeg et bredt spekter av teknologi-relaterte kurs, som databehandling, programmering, nettverk og informasjonssikkerhet. Siden disse klassene er i et STEM-felt, krever de problemløsning og analytisk tenkning. Programmering for eksempel gjør det mulig å løse problemer på en rekke kreative måter. Problemløsing og feilsøking er også nyttige i livet, i tillegg til å være nyttig i STEM-klasser.

Som en del av min grad må jeg praktisere hver sommer på et eller annet sted teknologisk relatert. Arbeidssøkingen var en lang prosess, og jeg dro til mange intervjuer, men til slutt, denne sommeren jobber jeg på Progressive Insurance som en spesialist på hjelpesenter. Jeg er glade for å få noen ekteverdenerfaring og å sette ferdighetene mine til testen.

Kontakt (Navn på salgsrepresentant)








Navnet ditt*
Din epostadresse*
bekreft din e-postadresse*
Telefonnummeret ditt
selskapsnavn
Artikkelnummer
Din beskjed*

Kontakt (Navn på salgsrepresentant)








Navnet ditt*
Din epostadresse*
bekreft din e-postadresse*
Telefonnummeret ditt
selskapsnavn
Artikkelnummer
Din beskjed*